Canada faces an urgent need to build an estimated 3.5 million homes by 2030, a 35% increase to the current housing stock, to meet affordability targets while navigating fragmented building systems and outdated practices. The Best Practices in Building Systems (BPiBS) initiative responds to this challenge through a collaborative intelligence approach designed to support whole-system transformation in housing.
Led by BC Housing, in strategic partnership with the University of Victoria and funded through the Government of Canada’s HICC-RKI program, BPiBS aims to help accelerate whole-system alignment in industry, regulatory and education spheres towards addressing existing challenges and emerging needs for quick adoption of emerging best practices to meet Canada’s housing needs.
In essence, while the need for more housing is clear, it is equally vital that we not only build more, but build well—housing that is affordable, adequate, high-quality, and environmentally sustainable, meeting the needs of today and into the future. This imperative is at the core of why BPiBS was created.
BPiBS revealed the need for new approaches that could connect technical insight with lived experience, and innovation with action. This led to the development of KIND—short for Knowledge Integration Networks for New Directions and Designs.
KIND supports collaboration across sectors by bringing together diverse forms of knowledge, community-based wisdom, and technical expertise. Its goal is to support more thoughtful designs and processes to guide more effective, inclusive directions for housing and infrastructure systems.
Le Canada fait face à un besoin urgent de construire environ 3,8 millions de logements d’ici 2030, soit une augmentation de 35 % du parc immobilier actuel, afin d’atteindre les objectifs d’abordabilité tout en faisant face à des systèmes de construction fragmentés et à des pratiques dépassées. L’initiative Best Practices in Building Systems (BPiBS) répond à ce défi à travers une approche d’intelligence collaborative conçue pour soutenir une transformation globale des systèmes du logement.
Dirigée par BC Housing, en partenariat stratégique avec l’Université de Victoria et financée dans le cadre du programme HICC-RKI du gouvernement du Canada, l’initiative BPiBS vise à accélérer l’alignement des systèmes à l’échelle de l’industrie, de la réglementation et de l’éducation afin de répondre aux défis actuels et aux besoins émergents, tout en facilitant l’adoption rapide des meilleures pratiques pour répondre aux besoins en logement au Canada.
En substance, bien que le besoin de construire davantage de logements soit clair, il est tout aussi essentiel de construire mieux — des logements abordables, adéquats, de haute qualité et écologiquement durables, capables de répondre aux besoins d’aujourd’hui et de demain. Cet impératif est au cœur de la création de BPiBS.
BPiBS a mis en évidence la nécessité de nouvelles approches capables de relier les connaissances techniques à l’expérience vécue, ainsi que l’innovation à l’action. Cela a conduit au développement de KIND — acronyme de Knowledge Integration Networks for New Directions and Designs.
KIND soutient la collaboration intersectorielle en réunissant diverses formes de savoirs, des connaissances ancrées dans les communautés et une expertise technique. Son objectif est de favoriser des conceptions et des processus plus réfléchis afin d’orienter des trajectoires plus efficaces et inclusives pour les systèmes de logement et d’infrastructure.
This project is funded in part by the Government of Canada through the Research and Knowledge Initiative (RKI), delivered and supported by Housing, Infrastructure and Communities Canada to advance housing and infrastructure projects across the country.
Ce projet est financé en partie par le gouvernement du Canada dans le cadre de l’Initiative de recherche et de connaissances (IRC), mise en œuvre et soutenue par Logement, Infrastructures et Collectivités Canada, afin de faire progresser les projets de logement et d’infrastructure à travers le pays.
Our team works across the unceded territories of many Indigenous Peoples, including the Algonquin Anishinaabe (Ottawa), Mississaugas of the Credit, Haudenosaunee, and Huron-Wendat (Toronto), Musqueam, Squamish, and Tsleil-Waututh (Vancouver), kʷikʷəƛ̓əm (Coquitlam), lək̓ʷəŋən and W̱SÁNEĆ Peoples (Victoria), and the Tla-o-qui-aht and Nuu-chah-nulth Nations (Tofino).
We recognize that land acknowledgment is not the work itself, but a reminder of our ongoing responsibilities—relational, material, and ethical—to the peoples and places that continue to steward these lands.
We commit to unsettling extractive habits in our work and to walking, with humility, toward deeper accountability.
Notre équipe travaille sur les territoires non cédés de nombreux peuples autochtones, notamment les Algonquins Anishinaabe (Ottawa), les Mississaugas de Credit, les Haudenosaunee et les Hurons-Wendat (Toronto), les Musqueam, Squamish et Tsleil-Waututh (Vancouver), les kʷikʷəƛ̓əm (Coquitlam), les peuples lək̓ʷəŋən et W̱SÁNEĆ (Victoria), ainsi que les nations Tla-o-qui-aht et Nuu-chah-nulth (Tofino).
Nous reconnaissons que la reconnaissance territoriale n’est pas une fin en soi, mais un rappel de nos responsabilités continues — relationnelles, matérielles et éthiques — envers les peuples et les territoires qui continuent de prendre soin de ces terres.
Nous nous engageons à remettre en question les logiques extractives dans notre travail et à avancer, avec humilité, vers une responsabilité plus profonde.